マキコミの技術　-楽しむことで人は繋がって行く

2011.02.23

唐突ですが、「マキコミの技術」です。いしたにまさきさんとコグレマサトさんの 手による良著で、ソーシャルメディア(ブログ、Twitter等)を活用して、如何に人の共感を得て、その上でネットワークを作り、最後は行動に結びつけ るまでを丁寧かつ分かり分かりやすく書いてある。実例も多く、多くの企業や個人が自分の行動に落とし込む事も出来るのではないか。



ただ、内容としては、やはり営利目的をもった企業が顧客に対してのマキコミに重点が置かれている。つまり、B to Cのマキコミがウェイトを占めている。でも、これこそ、C to C、個人が世界を変えることに繋がる手法だと感じている。

昨日(2011/2/22)の記事に も書いたのだけど、マキコミの第一歩は自分が本当に心から楽しめる事をやること、これに尽きると思っている。例えば、会社のプロジェクト一つとっても、手 段はいくらでもある。大事なのは、その手段=過程を、如何に自分たちが楽しめるものにするか、ということ。そうすると、目線が上を向くし、同時に、楽しい ので継続が出来る。それを見て、周囲が(同僚や顧客も)共振し、ツールとしてのソーシャルメディアがその共振を増幅。結果、マキコミが起こるのではない か。

今まで、まず、目標をきっちり設定し、その手段を組み立てて、その一つ一つをこなす、という方法論を取りがちだったが、自分が一番パ フォームできたのは、その一つ一つの手段、もしくはタスクを楽しんでやっている時だった。エイベックスに務めていたとき、やること全てが自分のコアな楽し みに直結しており、結果、それがパフォーマンスに繋がっていた。（ちなみに、その中の一つは「ナンパを手段として新人を発掘」という企画、「夏女を探せ」 だった。。。)

これから先、自分が使命と心で決めた「ボーダーを無いものにする」というテーマも、その手段として選んでいるのはエンタテインメントの力。まずは、小さな一歩でも、自分が楽しむことを大事に足を踏み出してみよう。

そうそう、最近、思うのは、一歩踏み出すと、どんどん繋がって行く事。ブログ講座の案内を知ったのもTwitterからで、SET&NATのイベントを知ったのもTwitterからで、結局この2つが繋がって自分の考えが深化していく。

この巡り合わせに感謝。
明日はブログ講座も最終回。クルマで行くかもだから飲めないけど、交流会は楽しみ!!

"SET&NAT" Special Session -タノシムこと、マキコムこと、カジトルこと-

2011.02.22

今日(2011/2/22)はFM東京のイベント、"SET&NAT" Special Sessionに参加してきた。「遊びゴコロが社会を変える」というテーマで、武山政直さん、松村真宏さん、イケダハヤトさん、草彅洋平さんがそれぞれの考えを20分のセッションで披露してくれるというもの。全員、それぞれのスタンスを取っていて非常に有意義なセッションだった。

今回、心に残ったのは以下のキーワードたち。
・"結果"より"過程"を"楽しめるものにする"ことで実現する「プレイフル経済」
・その"過程"を本人も気づかないうちに"楽しむ"に変えてしまう「仕掛け」
・同じ"楽しみ"を共有出来る仲間を探すことを可能にした「ソーシャルメディア」
・仲間との熱を"行動"変えて、社会に貢献が可能となる「プロボノ」
・同時に、その"楽しみに"を共有した人間によるプロジェクトを管理する「編集者」の重要性

Twitterにもそのときに思った事を投稿したけれども、上の示唆から導きだされたのは、以下のアクション。

1.　まず、ビジョンを明確にする。
2. ビジョンに繋がる小さな一歩を具体的にイメージする。
3. その一歩を"楽しむ"化する
4. "楽しみ"の種をまいて賛同してくれる仲間=Tribeを探す
5. "楽しみ"を共有しながら、徐々にそのビジョンに近づく舵取りは強力に行う

ここで大事なのは3の段階で、あまり目的(=ビジョン)に到達するための手段、という見方をしないことと痛感。
このあたりの考えは今後より結晶化してくると思うので、今日はそのための材料として書き留めておこう。

実は、これって手法はちょっと違っても、「マキコミの技術」でいしたにさんが言っていることに通じるんだよね。

どうも、頭で考えると、「目的」がきちんとあって、それを達成する「手段」っていうのをきちんとしないと気持ち悪いんだけど、それは緩くても良くて、目の前の出来事を「楽しむ」ことをちゃんとする、もしくは目の前のやる事を「楽しい」ことに変える事が出来れば、自分の足は止まらないし、同じ熱を持った「仲間」を「マキコム」ことも出来る。

はい、という事で、明日は「マキコミの技術」の書評をもう少し書いてみようかと思います。

BCG -> Gilt。職歴順に飲み会に行ってみた。

2011.02.19

昨日(2011/2/18)は飲み会が2つ。
一つは前職(BCG)の同期会。もう一つは現職(Gilt)の同僚Kさんとの飲み。
意外とこういう組み合わせのはしごってなかったので、自分の道程確認にもなり面白かった。

BCGといえば、日本では最大級の戦略コンサルティング・ファーム。MBA卒業後の2009/9/1から1年強、お世話になったんだけど、その同日入社の9人(うち1人は現在上海オフィス)は仲が良く、日本にいる8人は2〜3ヶ月に1回のペースで同期会を開催している。全員中途入社で年齢もバックグラウンドも違うので、"同期"ながらもスペシャルな関係。

今回、話していて思ったのが、コンサル含めたプロフェッショナル・ファームの一員だった自分と、事業会社のGMの自分で方向性が相当に違うといういうこと。まだ結晶化(笑)できていないんだけど、「どこまで詰められるか」に付加価値を見いだすコンサルと、「詰めないでよい範囲をどこまでクリアに出来るか」という原則で部下の仕事を監督するマネージャーの違い。

まぁ、これは俺のキャラでもあると思うんだけど、昔からよく言えば「ROI意識が高い」、悪く言えば(というかこれが合ってるw)「楽して得取れ」だったし。チームメンバーが疲弊しないためには、「ここはもうやらなくても良い！」という範囲と、「ここは激詰めしてやってね」という範囲をクリアにするのが重要、と思っている。

このあたりはまた考えがまとまったら書いてみようかな。

22時過ぎに別の会合に合流。Giltで一緒のKさん。若いのにしっかりしてるし、押しも強いし、ガラも悪い(褒め言葉w)人。一度、飲んでみたいと思ってたから、嬉しい。お世話になっている業者さんのAちゃんも一緒。KさんとAちゃんは6年来の親友らしいで同じ勢いがあるんだけど、正確は真逆でそれも男同士の友情って感じで良い。想像通りの豪気な遊びっぷりで、4時過ぎまで飲んでました。詳細はあまり書かない方がいいと思うけど(笑)、Kさんのキャラがどうやって作られてきたのか。また飲みに行きたいと思えた一夜。

こうやって2つの会社の仲間を見てみると、続くであろう仲間には何か共通項があると思う。
と同時に、自分のミッションラインに照らしてみると、少しずつ違う人たちへとシフトをしているのも実感。

それが何かと言われると、言葉にしたら味気ない、微妙な空気感だったりする。これもいつかもっと書こう。


そういえば、月は何やらすごかったですね。

デジカメが教えてくれたこと

2011.02.15

子供の頃、写真を撮られるのがキライだった。
親父が写真やビデオをこちらに向けると、顔を背けた。

思春期になっても、カメラにはあまり興味がなかった。
「写るんです」(なつかしい!!)を買って撮ったりもしたけど、ほぼ半分以上は現像に出さなかった。

それを劇的に変えたのが、初めて手にしたデジカメ、確かSONYのCybershot P-1だった。そして、iPhoto。
現像もせずに、しかもPCに簡単に取り込める。そして、僕のiPhotoライブラリは２０００年12月31日から時を刻み続けている。。


「2000年12月31日。その日、僕はその当時の彼女と親友と一緒に大晦日、明治神宮の初詣の列に並んでいた。僕の手にはなぜかくそ寒い冬の一日なのに「雪見だいふく」が握られていて、3人はひどい混雑にも関わらず、一瞬一瞬が楽しかった」

アツイネクラ

2011.02.13

三連休ももう終わり。

赤羽橋の駅のトイレに駆け込み、家では床で寝てしまったけど、その言葉はきちんと残ってます。

↓犯人↓